剧情：
这是一部反映曾参加过两弹一艇建造的核工业战线的功臣们，冷战年月结束以后走出深山峻岭来到 改革开放的最前沿大 特区，以雷默为代表的一大批核工业人 离开了大西北核潜艇基 地，告别了过去那种长期处于保密状态、半军事化的生活， 在参加中国第一座大 型商用核电站 的管理和建设 ，在一座与法国 等二十四个国家合作施 工的核电站的建设中，面对一个开放的国际大 舞台，如何转 变观念进行脱胎换骨革命提前实现和国际接轨，完成第二次创 业并最终重铸辉煌的 长篇电视连续剧。 南海核电站的最核心部位核 岛即反应堆，设备的供应商和工程主承包商是法国托马斯公 司；托马斯的现场 总裁博德眼里根本没有中国人。作为业主即管理人的雷默抱着 为中国人争口气的心理，在双方第一次交锋中利用自己的聪 明才智打击了博 德的气焰确 立了中方中和公司作为核岛安装分包人的 地位――然而，董事长梁 栋的女儿、作为新 一代知识女性代表的梁 小可却跟法方的看法一致，认为中国人连 个厕所都管不好，所以中方既做 不好安装分包人又无力 承担一座核电站 的施工管理。 果然，在随后的施工中，中和公司盲目搞大会战、加班抢工、劳动竞 赛等中国人惯有的施工 作法，很快就发生了辅助设备拖期、贮油管道及贮油罐漏油事故；不仅如此，核岛的 土建也发生了混凝土中漏 放钢筋事件。也就在这时 ，以业主副总经理周至为代表的一小部分中国人，不是认真从自身查找原因，而是将责任往外方身上推 ，甚至以一种狭隘的爱国主义出发，提 出甩掉外方的施工 标准、以中国人自己的标准干！到底是 按周至的做 法迁就中国人盲目自大的 民族劣根性、保护我们落后的生产和管理模式 ，还是以雷默的 做法低下头来虚心向外方学习并接受国际先进的管理和施工经验，就成了摆在全体 南海人面前的一次选择难关。这，实际上也是 落后和先进生产力之间的交锋 。 作为决策人的 南海公司董事长梁栋，可以说是老一代无 产阶级革命家的缩影和代 表；正是他及雷默等一大批 真正爱国的中国人，经 过一个异常痛苦的抉择过 程，终于认识到在新的世界形势下我们只有在铁人王进喜式 的艰苦奋斗民族精神中再注入科学精神，才是实现民族复兴的 必由之路。于 是，南海 人进行了一次彻底的思想 解放，用拿来主义式的全新思想观念取 代了自力更生式 的落后思维模式， 开始虚下心来卧薪尝胆采用所谓影子跟踪式的方法，向外 方学习并至上而下全面接受 了外方的管理 。当然，这个过程是异常艰难和痛苦的，这些两 弹一艇的功臣 们一夜之间变成了傲慢的法国人的副手甚至电脑录入员，特别是长期作为核工业战线 一面旗帜的中和公司，突然 变成仅仅给法国人出劳力提供劳务的时候 ，无论情感上还是具体 做法中，接受起来都是 那样的难……然而他们深深懂得，为了国家和民族未 来的兴旺，他们必须 这样做必须经历这次阵痛。 在今天中国已加入WT O的形势下看来，南海 人十多年前 以一种实事求 是的科学态度做出的选择 是无比正确的；因为，他 们等于在十多年前就一步登天地在世界最尖端的核电技术领域，提前 从管理及生产等方面实现了和国际的接轨！最为难能可贵的是，在南海地 区建第二座核电站时他们将 自己掌握到的世界先 进管理和生产模式开始向国内相关制造业推广，在自身实现自主 化国产化进程中也改造了一大 批国有企业向国际水 平靠拢，带动他们共同走上 了一条正确的民族工业振兴之路。 已在 南部海滨巍然矗立的 两座核电站，是改革开放的标志性成果。南海所走 过的历程，可以说是 三个代表 思想的一次集中体现；而南海 人的选择和作为，也可以 说是在今天WTO形势下，对爱国主义的一种全新 诠释。 “我又给您装了两枚美人果，您不管是自己用，还是卖，都是可 以的。”说到这 里，她顿了顿， 笑着道：“老祖，那个 虎坤龟的大龟壳实在太大了 ，我们没人能弄开，所以……这活就交给您了，回头您弄好了，赏我一个趁手 的龟盾就行！”
收起
